上海第七人民医院后勤保障服务公司负责人周芳敏介绍说：“最初，我们的节能计划是‘小打小闹’，只是针对一些节能产品的更换，以及依靠自行研制的‘土方法’进行节能，效果始终不理想。如今，经过有步骤的改造，水、电、气、油等方面的节能节支效果明显。”

　　上海市节能服务中心主任叶文彪说，虽然合同能源管理方式效果明显，但现在能够提供专业节能诊断的服务机构目前只有寥寥几家。他认为，专业节能公司应提供综合性的系统解决方案，对企业要做诊断评估，拿出具体节能改造方案和经济性分析，保证节能效益。这样的节能公司应该具备3种能力：技术能力、融资能力和管理能力；还必须具有两个标准：公司开展的业务50％从事于节能方面的服务；所做节能项目的结果效益大于投资。合同能源管理在我国还处于起步阶段，面临诸多障碍。例如诚信难保障，合同能源管理项目实施期短则一年，长则三五年，期间企业生产状况有不确定性，风险较其他行业大。

　　培育规范专业公司

　　建立节能长效机制

　　上海交通大学热能工程研究所罗永浩教授指出，当前我国节能市场混乱且不规范，原因就是缺乏一批具有专业水准和权威的评估检测机构。他认为，我国缺乏节能“引导”机制。目前采用的节能手段大多是行政命令，节能就是为了达到领导的要求和完成任务。这种抓节能的方法，还没有脱离计划经济时代的思路。政府要针对建立长效机制设立相关管理机构，包括技术研究机构、评估检测机构、规范服务公司。政府在规范市场方面应该做一个“引路人”，使各部门统筹协调，制定相关政策，给节能降耗创造一个更好的环境。