内蒙古威联集团主办的沈阳药交会、东北药博会、辽宁深港展览公司的沈阳药交会，日前在沈阳火爆举行。记者在现场采访看到，举着广告牌的青年男女，在三个药交会上来回穿梭……其间的“火药味”浓烈。

　　三大“药展”火拼沈阳

　　 ３０日上午，记者赶往（威联）沈阳医药保健品交易会现场。不过中午刚过，记者就看到约三分之一的摊位已经撤展，旁边还留着许多空饭盒，因为他们还要赶场参加另外两个药展。

　　“那都是赶着去国际展览中心参展的”，一家江西药业公司的工作人员告诉记者，由于三场展会分别于２９日和３０日举办，一些有能力的厂家几处布展，小一点的企业只能上午在这里，下午跑去那里。许多药业公司展会结束后还要赶往石家庄布展。

　　“威联”负责下届展会预订报名的徐小姐说，“威联会”是这里最大的展会，另外两家规模较小。而东北药博会的组织者说，该展会已连续举办４年，是市政府重点扶持的，展位数达６５０个、参展单位达７５０多家。

　　由于“威联会”比另两个展会提前一天举行，组织者将３０日结束的展会延到３１日，与在沈阳国际会展中心举办的中国东北（国际）医药保健品产业博览会和沈阳科学宫由“深港”组织的２００６沈阳药品交易会暨医药企业峰会同一天结束。

　　据东北药博会主办方之一的明日科技展览公司董事长赵永林介绍，本来想把该展会夏季展固定在每年的７月１日，但被逼无奈只好将日期一再向前提，结果还是比“威联”晚了一天。

　　据了解，两个展会组织者竞争的渊源是从去年开始的，内蒙古威联集团去年６月进军沈阳市场，原订去年６月８日举办的（威联）沈阳药交会，却改在６月６日举行。同日，第６届中国东北（国际）医药保健产业博览会举行。不同“出身”的两大展会在沈阳上演了一出“双会记”。

　　一位不愿透露姓名的业内人士说，今年药交会与去年相比，暗战会期的火药味更浓，之所以选在同时期开展，说白了谁也不愿意丢掉客户。

　　恶性竞争酿苦果

　　业内人士指出，展会无论大小都可能有钱赚，大家都看中“展会经济”这块蛋糕，想从中分一块。在会展中心，一位药企老总介绍说，由于多头办展和重复办展，一年之内全国有上百个药交会，除“国药集团”大型展会外，大多低水平重复，医药企业疲于赶场，要花费展位费、资料费、差旅费等几万、十几万元的费用，却达不到应有的效果，实际上这些药展已经失去了原有的作用。其恶果有三：一是相互争抢客户，让药企无所适从。赵永林抱怨，三个展会同时期沈城“打擂”，他们因此丢掉了２００多个客户，损失很大。５月３１日上午在科学宫展会现场，记者看到参展企业工作人员疲惫不堪，怨声四起，还没到闭时间，展位已空一半。“人太少了，他们都撤了”，湖北的李时珍医药集团冯小姐埋怨道：“３个展会在这儿撞车了。”

　　“早知道这样我们就不参加了。”北京某厂家负责人赵先生说。

　　二是靠压低价格招揽客源，陷入“你展位费低我比你还低”的怪圈。赵永林谈到，由于药展在这里“聚堆”，一个标准展位费由３０００元压低到８００元至１０００元，即使这样他们还采取“赠送世园会门票”等８项优惠措施吸引客户，最终展馆、主办方利益都要受到损害。湖北一家药厂的工作人员说，科学宫的展位费更低，每个才５００元，两天才花了１０００元。在全国各地推广产品的赵先生来到科学宫“沈阳药交会”会场，本想报名参加下届展会，转了一圈后却连组织者都没找到。

　　三是互争“人气”结果都泄气。“威联会”一位工作人员说，东北有仅次于呼和浩特市的第二大经销商群体，东北经销商以履约率高而人气看涨。所以选择提前一天开展，争的就是这个“人气”。赵先生这几天转过沈阳三个药展后，大失所望：“人气太低，档次不够，花钱再少也不来。”他认为，同类题材的展会扎堆是组织者的失误，不仅分散了人流和宣传力度，还导致了恶性竞争。